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——記南充市高坪區(qū)老君鎮(zhèn)趙家花卉種植園
趙元志,高坪區(qū)老君鎮(zhèn)伏虎寺村村二組村民,現(xiàn)年59歲,肢體二級殘疾。青年時(shí)代創(chuàng)辦過加工房打米、打面。由于他頭腦靈活,人際關(guān)系廣,在當(dāng)?shù)匦∮忻麣。但天有不測風(fēng)云,1990年手指在工作中受傷致殘,從此關(guān)閉了加工房。
身體、事業(yè)的打擊,并沒有打垮趙元志,身邊的鄰居慢慢的富裕了起來,他都一一看在眼里,一次偶然的機(jī)會,他到老君鎮(zhèn)殘聯(lián),通過與老君鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長的談話,知道了殘聯(lián)對于殘疾人創(chuàng)業(yè)有支持的政策,老君鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長給他分析了農(nóng)村發(fā)展的基本情況,主要還是種養(yǎng)殖業(yè),他在結(jié)合自己的特長以及趙家花園有花卉產(chǎn)地的基礎(chǔ),在當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委政府村社干部、親朋好友幫助下,趙元志在老家荒廢的果園里,搞起了園林花卉種植業(yè)。
由于為人誠信,花木質(zhì)量保證,且價(jià)格也非常合理,他的園林花卉收入逐年增收,規(guī)模由當(dāng)初幾畝發(fā)展到幾十畝,產(chǎn)業(yè)也由單一的花卉種植,發(fā)展成了集養(yǎng)魚、果樹種植、花卉種植、盆景栽種于一體的規(guī)模。在老君鎮(zhèn)殘聯(lián)的幫助下,他終于找到一條適合自己的創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路。
近幾年來,隨著殘疾人“量服”工作不斷深入,高坪區(qū)殘聯(lián)、老君鎮(zhèn)殘聯(lián)也多次為他規(guī)劃發(fā)展方案,幫助他把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),并引導(dǎo)他逐步帶動周邊的殘疾人一同發(fā)家致富。
2011年7月11日,他成立了趙家花卉種植園,種植園總面積達(dá)到120畝,花卉苗木80畝,育有桂花樹、黃桷蘭、玉蘭、銀杏、臘梅等30余種,5萬余株。同時(shí),根據(jù)普通游客的購物需求,種植園因勢利導(dǎo)發(fā)展盆栽、盆景作物近萬株。種植園還有魚塘50畝,養(yǎng)殖花鰱、鯽魚、草魚等12萬余尾,開放垂釣項(xiàng)目。經(jīng)過幾年的發(fā)展,趙家花卉種植園銷售收入不斷增加,但是,由于受資金、技術(shù)、市場疲軟等因素的制約,發(fā)展遇到困難。
為了進(jìn)一步扶持殘疾人創(chuàng)業(yè),區(qū)殘聯(lián)經(jīng)過多次考察,通過多次調(diào)研,將“股權(quán)量化”落實(shí)到老君鎮(zhèn)趙家花園,高坪區(qū)殘聯(lián)與老君鎮(zhèn)黨委、政府一道,為趙家花卉種植園擬定“股權(quán)量化”方案、設(shè)計(jì)廣告宣傳、提供相關(guān)建議,使“股權(quán)量化”在高坪區(qū)落地開會,直接帶動老君鎮(zhèn)部分殘疾人發(fā)展增收。
2017年4月23日,趙家花卉種植園召開了股東大會,全體股東推選趙元志為董事長兼總經(jīng)理,鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長龔太奎任名譽(yù)副董事長,鎮(zhèn)殘聯(lián)專干周國光等3人為董事。將財(cái)政投入的20萬元資金作為殘疾人入股本金,趙元志又以實(shí)物180萬元入股,全園共分為500股,其中法人趙元志占452股,其他入園的26名殘疾人占48股。入股殘疾人不參與種植園的經(jīng)營管理,不承擔(dān)種植園的虧損,享受同等條件下優(yōu)先入園務(wù)工、參加技術(shù)培訓(xùn)、獲取銷售信息、組團(tuán)銷售苗木、以股權(quán)的多少按銀行同期貸款利率分紅、監(jiān)督財(cái)政資金的合理使用等權(quán)利。
2018年1月11日,趙家花卉種植園首次分紅,按照每股200元的標(biāo)準(zhǔn),采取現(xiàn)金發(fā)放的模式,將分紅足額發(fā)放到了入股殘疾人的手中。
為了更好地帶領(lǐng)殘疾人脫貧致富,在成立股份制企業(yè)以后,趙元志牢記企業(yè)章程,不辜負(fù)市、區(qū)殘聯(lián)和鎮(zhèn)政府的重視,將大力發(fā)展花卉種植,努力引導(dǎo)廣大殘疾朋友和群眾,用勤勞實(shí)現(xiàn)價(jià)值,用雙手發(fā)家致富。
撰稿人:羅文輝
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