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今年以來，閬中市殘聯(lián)在殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作中，積極探索“政府引導+企業(yè)支撐+社區(qū)托底”三位一體機制，有力推行“居家靈活就業(yè)”與“基地集中就業(yè)”雙軌并行，通過訂單分包、技能賦能、管理協(xié)同三大舉措，破解殘疾人就業(yè)難題。
在保寧街道書院街社區(qū)殘疾人就業(yè)基地了解到，采取政府搭臺，有效整合政策資源，提供培訓補貼、無障礙改造等支持，聯(lián)動企業(yè)簽訂《助殘就業(yè)協(xié)議》，提供設備、訂單及專項技能培訓。著力企業(yè)支撐，采取提供工序簡易、安全低風險的訂單，開展階梯式技能培訓，參與生產(chǎn)管理標準制定，保障產(chǎn)品合格率達標。夯實社區(qū)托底，無償提供無障礙場地，首創(chuàng)“就業(yè)輔導員”制度（社區(qū)干部輪崗），提供管理+心理服務；積極推行“居家就業(yè)+基地就業(yè)”雙模式。
據(jù)悉，該工作模式推進以來，取得了明顯的實踐成效，安置殘疾人就業(yè)18人，帶動40余戶殘疾人家庭就近就業(yè)，月均收入1500-5000元。簽約訂單企業(yè)用工成本降20%，產(chǎn)品合格率達98.6%信任度。同時設立了暖心關懷服務，開設了“四點半課堂”解決子女托管，殘聯(lián)定期開展心理輔導關懷員工。
該社區(qū)負責人介紹，示范基地的探索實踐源于優(yōu)化合作訂單，聚焦工序可拆分、技術(shù)易掌握、無安全隱患訂單項目；要明晰三方權(quán)責，制定《三方權(quán)責清單》，厘清政府部門、企業(yè)、社區(qū)職責邊界與流程；同時要夯實社區(qū)托底，“就業(yè)輔導員”制度與無障礙設施是社區(qū)發(fā)揮就近就便服務優(yōu)勢的關鍵，需保障其高效運行。
供稿：閬中市殘聯(lián)
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